
Arval Consulting
Behöver du rådgivning och vägledning kring din vagnpark?
Vill du veta mer om mobilitet eller hur du kan anpassa din traditionella bilpolicy?
Arval Consulting arbetar utifrån en konsultmetod som gör det möjligt att förstå varje kunds behov, definiera mål och identifiera relevant data att mäta. Utifrån kundens behov tillhandahåller vi lösningar och skräddarsydda förbättringsförslag som stödjer strategiskt beslutsfattande.
Så här hjälper vi ditt företag

Arval Consulting har hjälpt företag att:
- Minska fordonskostnader genom optimerade fordonsval samt effektiv bränsle- och försäkringshantering.
- Implementera mobilitetslösningar som elbilar, cyklar och delade poolbilar.
- Digitalisering av vagnparken med telematiklösningar för bättre kontroll och insyn i fordonsanvändningen.
Vår konsultmetod

Arval Consulting arbetar utifrån tre olika perspektiv för att hjälpa ditt företag att nå sina mobilitetsmål. Genom skräddarsydda strategier, utvecklade verktyg och ett steg-för-steg metod hjälper vi företag att maximera sina resultat och nå sina mål.
- Människor (medarbetarnöjdhet)
- Miljö (hållbarhet och energieffektivitet)
- Lönsamhet (kostnadsoptimering)
Arval Consulting ger råd inom
Vagnparksoptimering
Optimering av fordonsval och vagnparkens totala ägandekostnad
Energiomställning
Uppfyllande av CSR-mål och anpassning till nya lagar och regler
Mobilitetslösningar
Anpassa företagets olika mobilitetslösningar utifrån behov
Effektivisera
Översyn av interna processer och förbättring av policyer
LADDA NER SENASTE RAPPORTEN


ARVAL CONSULTING

Arval Consulting
Arval Consulting är en del av vår rådgivningstjänst, fokuserad på att hjälpa företag att bygga en en framtiddsäker mobilitetsstrategi. Det innebär att vi granskar hela mobilitetspolicyn, oberoende av vilket färdsätt och vilken leverantör som används. Vi ser över era anställdas mobilitetsbehov oavsett om de färdas med cykel, bil eller tåg - både i tjänst och privat.
Arval STAR - vår konsultmetod
För att göra resan enkel och effektiv följer Arval STAR en femstegsmodell:
- Ambition: Definera företagets mål, utmaningar och möjligheter.
- Utforska: Identifiera olika möjligheter för att fatta välgrundade beslut.
- Designa: Skapa en skräddarsydd strategi.
- Implementera: Här blir den skräddarsydda strategin verklighet.
- Följa upp: Kontinuerlig uppföljning genom mätbara resultat.
Med Arval STAR får företag en strukturerad och resultatinriktad metod för att utveckla sin mobilitetsstrategi – från idé till genomförande och vidare mot en hållbar framtid.